Beratungsablauf - die einzelnen Schritte
1. Aufnahme der IST-Situation, Zielformulierung und Definition des SOLL-Zustandes
2. Konzeptentwicklung, Konzeptpräsentationen und Diskussion der Ergebnisse
3. Umsetzung und Implementierung der erarbeiteten und beschlossenen Änderungen
4. Unternehmensbegleitung - laufendes Coaching und Sicherung der vereinbarten Ziele